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圣都裝飾不減薪 不裁員——做一家有擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)

內(nèi)容提示:蘇州圣都,在蘇州建立標(biāo)桿,為行業(yè)發(fā)聲!疫情當(dāng)前 不減薪 不裁員圣都裝飾不減薪 不裁員——做一家有擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)

親愛(ài)的圣都家人:


大家好!

疫情得到控制,但余威仍在,帶來(lái)的社會(huì)影響重回大眾視野:裁員、降薪、甚至停薪的新聞屢見(jiàn)不鮮,企業(yè)奮力自救,員工彷徨觀(guān)望,人人自危,焦慮已至極點(diǎn)。在即將到來(lái)的發(fā)薪日,我想提前給所有的圣都家人一份承諾:疫情期間,圣都裝飾全國(guó)66家分公司不減薪,不裁員,勇?lián)?dāng),與奮斗者同行。我深知,沒(méi)有什么比這個(gè)承諾更能讓被疫情洗禮的員工更安心。

圣都是一家有擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè),“凈化心靈 改變命運(yùn) 溫暖千萬(wàn)家”是圣都的企業(yè)使命,在非常時(shí)期,我們用行動(dòng)告訴員工公司是你們最強(qiáng)大的后盾,告訴客戶(hù)圣都是值得托付的家裝公司。

在任何時(shí)候,對(duì)圣都來(lái)說(shuō),員工永遠(yuǎn)是企業(yè)最寶貴的財(cái)富,是任何時(shí)候都不能割舍的筋脈。圣都裝飾成立18年,即便是最困難的時(shí)期也從未拖欠和延遲發(fā)放工資。在疫情高爆發(fā)期,員工仍隔離在家的時(shí)候,我們已按時(shí)足額發(fā)放了1月份的薪資。當(dāng)時(shí)武漢分公司的一名員工告訴我:“在大家都在惶恐疫情過(guò)后工作問(wèn)題的時(shí)候,圣都不僅按時(shí)發(fā)放了工資,并且把公積金和五險(xiǎn)都已經(jīng)落實(shí),讓我們感受到企業(yè)的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)?!?br />
受疫情影響,很多公司被迫釋放出裁員和降薪政策,號(hào)召員工能理解企業(yè)的難處,但,員工何罪之有?因而我代表圣都裝飾集團(tuán)承諾:接下來(lái),我們也將繼續(xù)按時(shí)發(fā)放薪資,按時(shí)繳納五險(xiǎn)一金,言必行,行必果。

疫情是一次考驗(yàn),不僅考驗(yàn)國(guó)家的強(qiáng)大應(yīng)對(duì)能力,也在考驗(yàn)企業(yè)的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。圣都裝飾作為家裝行業(yè)的老大哥,18年專(zhuān)注家裝行業(yè),持續(xù)健康發(fā)展,18年的沉淀讓我們有足夠的實(shí)力從容應(yīng)對(duì)疫情,也有這份勇氣承擔(dān)這份責(zé)任。

打不垮我們的,必將使我們更強(qiáng)大。在非常時(shí)期,圣都積極響應(yīng)國(guó)家和各級(jí)政府的號(hào)召,延遲復(fù)工時(shí)間,暫停工地施工,每天的固定成本支出給企業(yè)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了壓力。但是18年風(fēng)雨,圣都經(jīng)歷了無(wú)數(shù)次艱難險(xiǎn)阻,因而也更有力量和智慧去面對(duì)這一次的挑戰(zhàn)。厚積方能薄發(fā),在疫情期間我們主動(dòng)作為,在危中發(fā)現(xiàn)機(jī)遇,造血自救,換發(fā)了新生機(jī)。

疫情是一次對(duì)企業(yè)的體檢,檢測(cè)企業(yè)的韌性和應(yīng)對(duì)能力。圣都裝飾展現(xiàn)了強(qiáng)大的韌性和應(yīng)對(duì)能力:隔離在家,實(shí)現(xiàn)線(xiàn)上辦公,溝通效率更高;不能開(kāi)展大型集會(huì)活動(dòng),開(kāi)展“云裝修”團(tuán)購(gòu)會(huì),全員營(yíng)銷(xiāo),8天完成2500個(gè)訂單,實(shí)現(xiàn)3億預(yù)售;不能約見(jiàn)客戶(hù),啟動(dòng)自主研發(fā)的“云裝修SaaS系統(tǒng)”,零接觸簽訂裝修合同,疫情倒逼我們實(shí)現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。2019年,我們推出3.0戰(zhàn)略,以0增項(xiàng)、20項(xiàng)終身保修等承諾開(kāi)行業(yè)之先河,帶動(dòng)行業(yè)良性發(fā)展。2020年開(kāi)年,我們又用自身示例,給行業(yè)發(fā)展以信心。

信任是最大的生產(chǎn)力,我認(rèn)為讓人值得托付的家裝公司,首要的一點(diǎn)是讓員工信任公司,才有力量提供觸動(dòng)客戶(hù)心靈的服務(wù)。其次讓客戶(hù)信任,通過(guò)一種渠道,開(kāi)啟一扇門(mén),引領(lǐng)消費(fèi)者走向光明,彼此建立寬廣而深厚的鏈接。第三是讓同行信任,戰(zhàn)勝并引領(lǐng),贏(yíng)得尊重。最后是讓國(guó)家社會(huì)信任,勇?lián)鐣?huì)責(zé)任,為社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展做貢獻(xiàn)。

應(yīng)對(duì)疫情公司和員工站在同一戰(zhàn)線(xiàn),但是疫情帶來(lái)的運(yùn)營(yíng)和生存壓力不應(yīng)該轉(zhuǎn)嫁給員工,企業(yè)應(yīng)該往前站。當(dāng)災(zāi)難來(lái)臨時(shí),員工的安全健康是我最深的牽掛,當(dāng)疫情平穩(wěn)后,員工的生活保障和心理健康是我最關(guān)注的的問(wèn)題,因?yàn)槊恳粋€(gè)員工背后就有一個(gè)家庭。圣都裝飾不降薪、不裁員,讓員工可以安安穩(wěn)穩(wěn)的工作,幸幸福福的生活。

春暖花開(kāi),停擺的經(jīng)濟(jì)重回正軌,家裝需求日漸復(fù)蘇,我希望,強(qiáng)大的圣都人勠力同心,挽起袖子加油干,重回屬于我們的戰(zhàn)場(chǎng),繼續(xù)為客戶(hù)建設(shè)一個(gè)溫暖的家。

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