業(yè)之峰裝飾集團董事長-張鈞

                                     一元復始，萬象更新。

                             2017年即將過去，2018年正向我們走來。

                                   在這辭舊迎新的美好時刻，

                     我代表董事會向我們的員工、家屬、合作伙伴及親愛的客戶，

                               表達最誠摯的謝意和最真摯的祝福，

                             祝大家身體健康、萬事如意、闔家歡樂！

                                        2017，令人難忘！

剛剛過去的2017年，極不平凡，令人難忘。2017年，是業(yè)之峰成立20周年，是我們的里程碑之年。在逆勢的市場環(huán)境下，經過所有伙伴的齊心協(xié)力，在歲末，我們收獲了驕人的成績：產值、利潤、市場占有率均大幅提升。

回首過去一年走過的路，我們的斐然成績可圈可點：冠名CCTV-2《交換空間·空間榜樣》，書寫品牌新篇章，搶占品牌制高點；發(fā)布兩款成品家裝——“全包圓”裝飾、“品德”裝飾，借助新的商業(yè)模式，擴大市場占有率，提升品牌知名度；助力“瓶安·中國”環(huán)保項目，捐款百萬，推動全民環(huán)保的進程；攜手納達爾舉辦中網慈善之夜，支持了青少年網球運動的發(fā)展，完美實現(xiàn)公益升級；取得多個實用新型專利證書，目前業(yè)之峰手握多個國家實用新型專利，持續(xù)保持行業(yè)技術優(yōu)勢；發(fā)布“藍鉆超級環(huán)保工程”，對享譽業(yè)界的藍鉆環(huán)保工程進行升級，打造家裝行業(yè)新標桿。

                                          2017，全面布局！

2017年，我們在裝修產業(yè)鏈上全面布局，發(fā)展多鏈條、多品牌的家居產業(yè)：匯巢專注于別墅大戶的高端管家式設計服務，峰格匯家居為精英人群提供私人定制精裝，整裝版塊擁有全包圓、品德兩個子品牌，致力于家居產品的標準化、成品化，公裝品牌“諾創(chuàng)”深耕細作，持續(xù)發(fā)力。值得一提的是，“全包圓”裝飾在打入市場的第一年即實現(xiàn)了放量增長，不但響徹京城，更為以后的大爆發(fā)打下基礎；公裝版塊自2016年引入強援后，連續(xù)兩年實現(xiàn)井噴式增長。

2017年，我們收獲了累累碩果。居安思危，我們仍需厘清形勢，突破困境，占據(jù)主動。2017年，由于房地產上游市場的低迷及環(huán)保要求提高導致的原材料價格上漲等因素，使得裝修市場需求減少以及材料成本增加，這些都給行業(yè)帶來了巨大的挑戰(zhàn)；與此同時，我們企業(yè)自身也面臨著盈利水平提升，新商業(yè)模式的升級與優(yōu)化，占有率落后城市的變革等一系列問題。在雙重壓力下，更要發(fā)揮業(yè)之峰的創(chuàng)新基因和實踐，尤其是商業(yè)模式和營銷方式的創(chuàng)新，才能在逆勢中突圍，讓我們始終引領行業(yè)。

 2018，百億新起點！

2018年，是挑戰(zhàn)，更是機遇。

2018年，我們要在原股改的基礎上，繼續(xù)創(chuàng)新合伙人機制，充分調動各方的積極性，助力企業(yè)的可持續(xù)增長。

2018年，我們要對旗下的服務品牌進行全面的升級與整合，更加細分客戶群，開發(fā)更廣闊的潛在市場。

2018年，我們要全面詮釋“更環(huán)保的高端裝飾”，在設計、施工、環(huán)保、服務等領域為消費者提供無可替代的裝修體驗。

近幾年，我們明確了“百城、百億、百年”的愿景目標。在2017年，旗下幾大品牌的超強“組合拳”，多路出擊，發(fā)揮“穩(wěn)、準、狠”的精神，助力業(yè)之峰實現(xiàn)更高的產值增長。實踐證明，業(yè)之峰的品牌細分和戰(zhàn)略打法在有著四萬億的裝修藍海中仍大有作為。

未來，我們要通過這些業(yè)務展現(xiàn)更大的格局和更大的體量，助力我們實現(xiàn)更高的理想，全面領先。過去，我們占盡了市場先機，如今的戰(zhàn)略布局和發(fā)展思路會讓我們在相當長的一段時間內繼續(xù)保持領先。業(yè)之峰一定能實現(xiàn)從優(yōu)秀到卓越的蛻變，打造裝修業(yè)的百年企業(yè)。

舊歲已展千重錦，新年再進百尺竿。展望2018，我們對前景充滿信心，親愛的伙伴們，讓我們攜手合作，為鑄就百億輝煌而努力奮斗！