重慶格調(diào)裝飾

4月2日下午兩點(diǎn)，重慶格調(diào)裝飾2014年一季度總結(jié)大會(huì)在總部會(huì)議室如期舉行，出席會(huì)議的有格調(diào)裝飾集團(tuán)張董事長(zhǎng)、秦總經(jīng)理、各分公司領(lǐng)導(dǎo)人、以及格調(diào)裝飾集團(tuán)中高層管理精英。

  
回顧與展望： 一季度總結(jié)&二季度目標(biāo)
　　會(huì)議伊始，董事長(zhǎng)首先對(duì)大家一季度的成績(jī)表示肯定，也針對(duì)此次總結(jié)大會(huì)提出了兩點(diǎn)希望：一是希望大家能在會(huì)議中順暢的溝通，重點(diǎn)可針對(duì)各自的管理心得進(jìn)行交流。更重要的是通過(guò)溝通交流找到合適自己的管理方式，理論結(jié)合實(shí)踐的運(yùn)用到日常工作中去；二是希望大家在提升自身的同時(shí)，將先進(jìn)且科學(xué)的理念帶到團(tuán)隊(duì)中，真正領(lǐng)悟“實(shí)干是成功的基礎(chǔ)，而實(shí)干加巧干也就得科學(xué)的干才是成功的關(guān)鍵”。在董事長(zhǎng)殷切的寄語(yǔ)中格調(diào)裝飾集團(tuán)一季度總結(jié)大會(huì)正式拉開(kāi)帷幕。
 

格調(diào)裝飾集團(tuán)總經(jīng)理為大會(huì)致辭 

 
對(duì)于格調(diào)裝飾一季度的工作，張董事長(zhǎng)首先進(jìn)行了總結(jié)。內(nèi)容從“數(shù)據(jù)概況及優(yōu)秀代表表彰”、“問(wèn)題癥結(jié)和機(jī)會(huì)挑戰(zhàn)”、“全年目標(biāo)及工作方向”三部分進(jìn)行重點(diǎn)展開(kāi)。一季度的數(shù)據(jù)讓各部門負(fù)責(zé)人全面了解公司運(yùn)營(yíng)情況；優(yōu)秀員工的表彰給大家樹(shù)立了新榜樣；問(wèn)題癥結(jié)的提出，引發(fā)大家的思考；全年核心目標(biāo)，清晰明了的給各部門工作重心指明了方向。而在接下來(lái)的匯報(bào)中，有的人娓娓道來(lái)，有的人慷慨激昂、有的人更是情真意切。 
 

發(fā)言人集錦

  
 
關(guān)于未來(lái)： 新起點(diǎn) 新遠(yuǎn)行 
　　 新的起點(diǎn)會(huì)帶來(lái)新的挑戰(zhàn)，新的挑戰(zhàn)勢(shì)必迎來(lái)新的機(jī)遇。在公司業(yè)務(wù)不斷的運(yùn)營(yíng)變化中，公司的基層管理者肩負(fù)著“開(kāi)拓和踐行”的重?fù)?dān)，正是他們超強(qiáng)的執(zhí)行力，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的職業(yè)素養(yǎng)，才使前行的道路越拓越寬，揚(yáng)帆遠(yuǎn)航的巨輪越行越遠(yuǎn)！對(duì)于公司的十八大品質(zhì)服務(wù)和五大核心技術(shù)，要全面貫徹落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié)，要真正做到貼心服務(wù)，滿意到家。各分公司領(lǐng)導(dǎo)班子，要認(rèn)真總結(jié)2014年一季度工作中所存在的不足，穩(wěn)扎穩(wěn)打，要認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)指導(dǎo)思想。把好服務(wù)質(zhì)量關(guān)，各領(lǐng)導(dǎo)班子更應(yīng)起好帶頭作用。一季度我們?nèi)〉昧蓑溔说某煽?jī)，二三四季度我們更應(yīng)走在重慶裝飾領(lǐng)域的前列。相信通過(guò)此次季度大會(huì)的總結(jié)與提升，全體格調(diào)人一定會(huì)再接再厲，抓住當(dāng)前的大好機(jī)遇，不懈努力，堅(jiān)定的完成公司制定的銷售目標(biāo)。讓我們齊心協(xié)力，再創(chuàng)輝煌。