圣都整裝

世上360行，行行都有著他們的不同之處，所有的特性和賣點皆不同，但是，這看似沒有絲毫共同之處的各行各業(yè)，卻都有著其“隱秘”的共同點。今天，小編就和大家講講其中關于家裝行業(yè)的“痛點”之處。

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圣都裝飾

痛點一：私單

        “私單”問題，是家裝行業(yè)公認的一個陷阱。每家家裝公司負責人說起它，咬牙切齒；消費者說起它，表情復雜，喜者傷者參半。所謂“私單”，就是設計師或項目經理繞過家裝公司，私自承接客戶裝修工程。 

有些話，聽起來非常順耳，也很是替客戶考慮。事實是，它或許隱藏著巨大的漏洞和陷阱。設計師借助公司品牌做私單，看似是想為客戶省錢，但事實上，多數設計師是想通過材料去掙錢。前期贏得客戶好感，后期帶著你去買材料，客戶會付出更高的成本，而且沒有后期保障。

那么，這看似復雜的事件，到底該如何預防呢？如果你還在糾結這個私單問題，那么你就該看看咱們圣都裝飾的解決方法，定讓你滿意！

【圣都裝飾本著“夢想、競爭、成長、責任、感恩、共贏”的企業(yè)文化，做到了以下幾點：

       1.設計合理薪資分配制度提高員工收入。

       2.集團倉儲集采降低采購成本讓利業(yè)主。

       3.圣都精裝產品具有超高性價比。

       4.公司在多層面提高設計師榮譽感。

做到這四點，使“私單”變成一件得不償失，無利可圖的事情，從而杜絕“私單”問題，讓選擇圣都的業(yè)主更有保障同時享受高品質的裝修服務！】

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圣都裝飾

痛點二：行業(yè)回扣

        在裝修市場中，設計師或項目經理為消費者推薦建材商，再從中拿回扣的現象非常普遍，拿回扣現象是家裝、建材行業(yè)的毒瘤，人見人恨，家裝公司恨、建材商恨、消費者更恨，一些有良知的從業(yè)人員也對這種行為表示不齒。但拿回扣的現象卻長年寄生在家裝、建材界，屢禁不止。

那么，這么棘手的回扣問題，圣都裝飾又是怎么解決的呢？

【圣都裝飾采用一站式精裝全包服務，所有建材集中采購，涵蓋廚房、衛(wèi)浴、瓷磚、五金等全套建材產品，并合理調整了設計師的設計服務提成，杜絕了接私單拿回扣的行業(yè)潛規(guī)則，保障業(yè)主利益，讓業(yè)主每一筆裝修款清晰明了！使回扣無處遁形。】

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圣都裝飾

痛點三：行業(yè)工程轉包

        工程轉包指的是裝修公司在承攬家裝工程后，企業(yè)本身不直接進行施工，而是在工程項目總價中提取毛利潤后再轉包給工頭，工頭自己負責材料采購和施工組織，而裝修公司只對工程進行監(jiān)督。對客戶來說，工程一轉包，風險、成本就增加，工程質量得不到保障。

其實工程轉包很簡單，就是企業(yè)沒有屬于自己的施工隊，畢竟，一支好的施工隊也不是那么好組織建設的，所以，一般的裝修公司嫌麻煩，就會直接把工程交給游擊隊，施工時間短，但是后期質量沒有保障。我們來看看圣都裝飾是怎么做的吧！

【圣都裝飾擁有一支近3000人的強大施工團隊，由公司統(tǒng)一管理，材料員專人配送并通知業(yè)主驗收，工程施工實行項目經理責任制，項目經理對工地全程負責，實施項目管控提成制，確保項目經理的提成保障、讓項目經理無后顧之憂，全身心放在施工品質及服務上，并有設計師全程跟蹤，專業(yè)的售后服務團隊24小時為業(yè)主服務。圣都徹底顛覆行業(yè)轉包模式，開創(chuàng)提成分配制之先河?！?/span>

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圣都裝飾

痛點四：行業(yè)工人不穩(wěn)定

        家裝行業(yè)工班工人一直是穩(wěn)定性較差，無意外保險是普遍現象。導致施工團隊不穩(wěn)定，工人整體素質及工藝水平參次不齊，對于裝修業(yè)主造成損失時有發(fā)生。

想必很多裝修公司都有過工人穩(wěn)定性差的問題，而這也是業(yè)主最不想在自家工地發(fā)生的事情，一個穩(wěn)定的工人和一個后期換上來的工人做的工地，完全是兩個結果！那么，圣都裝飾又是怎么解決的呢？

【圣都裝飾打破傳統(tǒng)實行工班注冊制，施工人員一人一證，統(tǒng)一培訓持證上崗，公司為注冊制工人集體投保，保障工班工人合法權益，注冊上崗后工人人工費工資有公司根據施工進度，有財務按施工進度比例及時發(fā)放，并且在行業(yè)內首家推行工人年終獎制度，公司強大的業(yè)績保障，大大提升工人的收入和福利，讓一線工人既有保障又有歸屬感，徹底解決工人不穩(wěn)定問題。】

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圣都裝飾

        這四大痛點，可謂是每家裝修公司都要面臨的“危機”，如果不早點解決，施工后期就會有各種各樣的麻煩找上門，現在，圣都裝飾輕輕松松就解決了這四大痛點，不可謂不大快人心！