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《浙商》雜志封面顏偉陽:喚醒家裝行業(yè)良知,堅守正道經(jīng)營

內(nèi)容提示:《浙商》雜志封面人物顏偉陽:喚醒家裝行業(yè)良知,堅守正道經(jīng)營,裝修預(yù)約電話:13758284002.
      自踏入家裝行業(yè)那天起,顏偉陽自然地按自己的節(jié)奏走著。從躋身杭州市場十佳,到浙江省全覆蓋并強勢領(lǐng)跑,再到全國區(qū)域拓展布局,圣都的快速成長帶給他的是無與倫比的成就感。就是這樣一個始終在家裝行業(yè)摸爬滾打的浙江人,帶領(lǐng)圣都裝飾16年堅守“圣心做人、匠心做事”的初心,成功化身為家裝行業(yè)喚醒者、代表者、領(lǐng)軍者。

圣都裝飾成為一家受人尊重的企業(yè)是顏偉陽創(chuàng)業(yè)伊始的信仰,而作為行業(yè)領(lǐng)軍者的他,人們對其如何引領(lǐng)家裝行業(yè)發(fā)展,同樣充滿殷切的期待。

      讓圣都裝飾成為一家受人尊重的企業(yè)是顏偉陽創(chuàng)業(yè)伊始的信仰,而作為行業(yè)領(lǐng)軍者的他,人們對其如何引領(lǐng)家裝行業(yè)發(fā)展,同樣充滿殷切的期待。

      所有的成績留給了過去,如今的顏偉陽努力在企業(yè)發(fā)展和行業(yè)追求中間尋找一種平衡。“消費升級需求的不斷倒逼,既為家裝行業(yè)提供了良好的發(fā)展空間,也提出了更高的發(fā)展要求。過去提到家裝行業(yè),外界評價中總摻雜著亂象、黑幕、不規(guī)范這些詞語,業(yè)內(nèi)的很多同行依舊看得偏淺,沒有站在更高的高度、更廣的角度看待如何促使行業(yè)進入良性循環(huán)?!?/span>

      顏偉陽被譽為“家裝行業(yè)喚醒者”,身為行業(yè)內(nèi)一員,渴望外界對家裝行業(yè)認知有所改變的他擔(dān)負起喚醒者的角色,喚醒行業(yè)走正道、立正業(yè)。用他的話說,“希望不僅是圣都裝飾一家企業(yè)做得好,而是行業(yè)整體都做得好。”
 

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專注家裝16年 以“利他”之心管理


      顏偉陽的身上表現(xiàn)出兼具設(shè)計師與企業(yè)家的“基因”,這得益于他所受的教育和創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。畢業(yè)于浙江工業(yè)大學(xué)建筑裝飾專業(yè)的顏偉陽,曾先后在國企性質(zhì)的建設(shè)公司和民營家裝公司歷練。早在1998年,為了成為又懂設(shè)計又懂工藝施工的設(shè)計師,他跟著包工頭到浦江工地,和工人們同吃同住,一干就是三個月。

      “這段經(jīng)歷對我影響很大,改變了我對工人的看法,讓我開始從各方面考慮他們的感受,古語說‘水能載舟,亦能覆舟’,工人都很淳樸,讓他們能賺到錢、受尊重,得到歸屬感,那么業(yè)務(wù)發(fā)展也自然水到渠成?!鳖亗リ栒f。

      2002年,顏偉陽正式創(chuàng)辦杭州圣都裝飾設(shè)計工程有限公司,即圣都家居裝飾有限公司的前身。也正是基于他的切身體驗和感觸,從一開始就將客戶的需求和員工的發(fā)展擺在了首位,時刻懷揣“敬天愛人、利他之心”。

      回憶起過去,顏偉陽透露,圣都裝飾邁過了兩個重要節(jié)點。2005年,他制定了沿襲至今的“事業(yè)部分配模式”,即“公司一定要讓團隊賺錢,讓項目經(jīng)理賺錢,讓員工賺錢”的公司經(jīng)營方針,建立“耕者有其田,商者有其股,讓干活的人拿大頭”的共贏體系,使員工和公司成為命運共同體。這一大膽決策,也讓創(chuàng)業(yè)初期的圣都裝飾熬過了黎明前的黑暗。

      在杭州材料商圈子里盛行一句話:“跟著圣都干,跟著顏偉陽干,不會吃虧”。這句話來源于顏偉陽與人合伙成立的一家大眾裝修公司因經(jīng)營不善,在2010年面臨倒閉。由于企業(yè)性質(zhì)是有限責(zé)任公司,顏偉陽本可以不予擔(dān)責(zé),但卻一個人承擔(dān)了企業(yè)后續(xù)的債務(wù)和維修服務(wù),并花了整整兩年時間,才還清了材料商的所有尾款,沒有讓一家材料商吃虧。

      正因如此,圣都裝飾在后來的“圣都精裝戰(zhàn)略”中,所合作的材料商都給予了其極大支持。顏偉陽告訴記者,提出“圣都精裝戰(zhàn)略”便是圣都裝飾邁出的另一個重要節(jié)點。

      同行業(yè)極不看好的情況下,圣都裝飾于2011年率先在杭州試水,以精裝交付、拎包入住迅速讓其一舉成為“杭州健康精裝第一品牌”?!皼]有公司做精裝,圣都來做。我想做行業(yè)第一,我們要做杭州精裝第一、浙江第一、中國第一!”言猶在耳,顏偉陽的夢想漸行漸近。

 
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以創(chuàng)新謀求發(fā)展 以創(chuàng)新引領(lǐng)行業(yè)


      縱觀圣都裝飾的發(fā)展脈絡(luò),不難發(fā)現(xiàn),貫穿始終的就是“創(chuàng)新”二字。從項目標(biāo)準(zhǔn)化管理到全案精裝、打造8090爆款、圣都拎包裝、邀請國際大師合作開啟全屋整裝模式,圣都裝飾一直以創(chuàng)新態(tài)度不斷努力,滿足消費者日新月異的家裝需求,每一步都走在了行業(yè)前列。

      “創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的原動力,創(chuàng)新也是浙商的精神特質(zhì)之一。辦企業(yè)要時刻自我反省,如何以創(chuàng)新為手段來適應(yīng)行業(yè)趨勢解決市場痛點。創(chuàng)新雖有風(fēng)險,但只要初心是對的,方向是對的,那么這種創(chuàng)新就要毫不猶豫。”從顏偉陽與人交談的快語速中,不僅讓人感到其思維敏捷,更能看出他做事的雷厲風(fēng)行。對于企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展,他有著時不我待的緊迫感。

圣都家居漢森代言人 林允兒

      隨著家裝行業(yè)主流消費人群開始向80、90后轉(zhuǎn)變,整個家裝市場都呈現(xiàn)年輕化趨勢,品牌年輕化、時尚化成為圣都裝飾近幾年努力的方向之一。2017年,圣都裝飾首推更迎合年輕消費者喜歡的智能化互聯(lián)網(wǎng)家裝品牌“妙窩”,在圣都裝飾品牌系中,以智能家裝為契機,完成線上線下資源的整合和產(chǎn)品寬度的不斷拓寬,以適應(yīng)更年輕消費者的消費需求。

圣都裝飾妙窩

      對于互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型,顏偉陽還有著更深的思考。“過去是以互聯(lián)網(wǎng)介質(zhì)獲客和進行信息化管理,如今要讓客戶成為我們的粉絲,從口碑積累變成線上互聯(lián),以社群互動方式形成深度鏈接,圍繞大家居生態(tài)鏈提供更豐富服務(wù)?!彼呎f邊向記者展示了一款仍處于測試階段的手機APP,通過這款由圣都裝飾設(shè)計開發(fā)的產(chǎn)品,不久之后,這一設(shè)想將變?yōu)楝F(xiàn)實。

      “我國社會主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾。順應(yīng)人民群眾對美好生活的向往,圣都裝飾的目標(biāo)就是成就億萬家庭的美好生活?!鳖亗リ栃χf。
 

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喚醒行業(yè)良知 堅守“正道”經(jīng)營


      “我來自浙江,專注家裝16年”,這句廣告語已被廣泛傳播。從機場車站到廣播電視,從圣都裝飾總部到各地健康精裝體驗城,顏偉陽都在向外界詮釋其來自浙江的自豪與底氣。

      在顏偉陽看來,全國家裝行業(yè)最優(yōu)秀的一批企業(yè)都聚集于杭州,呈現(xiàn)出家裝趨勢看浙江、看杭州的顯著特點?!安粌H是我們一家企業(yè)做得好,在杭州市場上,年營收過億的家裝公司有近二十家,大家在共同把這個市場越做越大。”

      顏偉陽希望把杭州的市場氛圍帶向全國,用浙商務(wù)實、創(chuàng)新、誠信的精神影響全國家裝市場。在浙江省內(nèi)外,圣都裝飾干了很多同行想干卻不敢干的事情,始終保持統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一規(guī)范,即便丟失部分訂單也要積極促進市場良性競爭,贏得了同行贊譽和行業(yè)地位。

      打開圣都裝飾的官網(wǎng),企業(yè)使命清晰地顯示于頁面之上。顏偉陽透露,在“讓千萬客戶輕松快樂裝修,讓員工實現(xiàn)夢想成就自我”之外,圣都裝飾的企業(yè)使命又新增設(shè)了一條,就是“改變消費者對家居裝飾行業(yè)的印象”。



      談到行業(yè)現(xiàn)狀,顏偉陽表示“人員高度密集、問題很嚴(yán)重、客戶信任度很低、改變難度很大”是存在的明顯問題,而這也正是發(fā)展機會所在。對此,他愿意扮演一個喚醒者,而非引領(lǐng)者的角色?!靶袠I(yè)內(nèi)很多企業(yè)靠大量廣告甚至虛假廣告獲客,靠惡意增加項目提升利潤,裝修質(zhì)量低劣導(dǎo)致負面口碑,隨之再靠高價廣告拉客,最終走入了逆循環(huán)。”他希望,能有越來越多的企業(yè)被喚醒,走上發(fā)展正道,進入獲客成本低、客戶口碑好的正循環(huán)。
 
      “我們自身也并非盡善盡美,只能說略高于行業(yè)整體水平,希望通過與同行業(yè)者的共同努力,提升行業(yè)整體水平,我們也隨之能得到更好地提升?!彼t虛地說道。


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中國健康整裝生態(tài)家 打造一站式家裝體驗


      走進位于杭州市拱墅區(qū)的圣都裝飾總部,除了行政中心,一個三萬方健康精裝體驗城更是吸人眼球,該體驗城不僅集展示、體驗功能于一體,還提供一站式設(shè)計、施工、材料、軟裝、售后的裝修方案。類似這樣的健康精裝體驗城已經(jīng)在全國遍地開花。

圣都裝飾

      截止目前,圣都裝飾擁有直營分公司52家,已完成江浙總部地區(qū)核心地級市場全覆蓋,及合肥、武漢、成都、南京、蘇州、揚州、常州、無錫等全國多個一二線省會城市直營體系市場布局。2017年度營業(yè)收入超過20億元,在中國家裝行業(yè)企業(yè)銷售額中名列前茅。

      第15屆浙商(投融資)大會上,顏偉陽榮膺2018浙商新領(lǐng)軍者。“他用執(zhí)著和專業(yè)樹立行業(yè)典范,以大中國大家居集團戰(zhàn)略的傲人姿態(tài),致力成就‘健康整裝生態(tài)家’的居家事業(yè)?!边@段頒獎詞,不僅客觀評價了顏偉陽創(chuàng)業(yè)至今的成績,更直指圣都裝飾正再次創(chuàng)新,欲進化為“中國健康整裝生態(tài)家”的雄心。

      作為以“設(shè)計為入口、裝修為服務(wù)”的大家居集成化服務(wù)商,如今的圣都正由“圣都裝飾”向“圣都家居”華麗轉(zhuǎn)身,定位于為客戶提供“更健康的全屋定制整裝”服務(wù)。今年5月19日,圣都裝飾16周年盛典當(dāng)天,與韓國家居龍頭企業(yè)漢森家居正式簽約達成戰(zhàn)略合作,在品牌、產(chǎn)品、渠道建設(shè)等方面展開深度合作,開拓家居零售新市場。

      “如果說,前15年我們專注于家裝行業(yè),那么未來3到5年時間,我們要積極布局大家居產(chǎn)業(yè)鏈。”顏偉陽介紹,目前圣都裝飾在軟裝領(lǐng)域單月銷售額已達500萬元,預(yù)計今年內(nèi)單月銷售額能突破1億元,并在三年內(nèi)將硬軟裝銷售結(jié)構(gòu)逐步調(diào)整至各占50%。

      面向未來,顏偉陽用一個又一個小目標(biāo)構(gòu)筑起圣都裝飾的宏大愿景。從規(guī)劃上看,2018年至2020年,圣都裝飾將立足浙江,輻射江蘇,發(fā)展江浙為新總部,并以西南部為主要開拓方向,完成全國100個主要城市的布點;同時實現(xiàn)大家居產(chǎn)業(yè)鏈升級,深耕硬裝,開拓軟裝、木作定制、智能家居,成為名副其實的中國健康整裝生態(tài)家。

      值得一提的是,2021年實現(xiàn)IPO上市已經(jīng)成為圣都裝飾近期可預(yù)見的目標(biāo)。顏偉陽說,“上市只是階段性目標(biāo),隨著企業(yè)越做越大,我們希望借助上市來建立一套更規(guī)范的管理體制和財務(wù)體制,讓企業(yè)更穩(wěn)步前行?!?/span>

      “企業(yè)的存在就是為了創(chuàng)造社會價值,圣都秉承‘圣心做人、匠心做事’就是要做有社會責(zé)任感的企業(yè),干干凈凈做人,實實在在做事,只有這樣,企業(yè)才能走得長遠?!痹陬亗リ柕难壑?,大家居行業(yè)是他為之奮斗一輩子的事業(yè)。在圣都裝飾邁向一個有寬度、有深度的國際化家居企業(yè)的征途上,他希望,讓更多圣都人在此實現(xiàn)自己的價值,讓圣都裝飾成為一家受人尊重的企業(yè),讓家居裝飾行業(yè)成為受人尊重的行業(yè)。

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