“出來混總是要還的。”自金融危機(jī)爆發(fā)以來，包括百安居、好美家在內(nèi)的眾多建材超市大規(guī)模閉店收縮讓人不禁如此唏噓感嘆。

　　以百安居為代表的建材零售超市在進(jìn)入中國之初，由于其成熟的全球采購優(yōu)勢和現(xiàn)代化的管理模式迅速在中國占領(lǐng)市場，把中國市場上原始的集貿(mào)市場甩在身后，2003—2005年間，建材超市在中國市場擴(kuò)張進(jìn)入頂峰。

　　但是，由于一些建材超市完全照搬原有商業(yè)模式、經(jīng)營缺乏變化，加之居然之家、紅星美凱龍等業(yè)已成熟的本土賣場強(qiáng)烈沖擊，在金融危機(jī)的導(dǎo)火索下，以百安居為代表的建材超市開始全面收縮，進(jìn)入痛苦的調(diào)整期。

    關(guān)店收縮

　　2009年10月30日，位于南京江東北路382號的好美家建材超市突然宣布關(guān)停。之前，百安居南京棲霞店也已于10月下旬正式關(guān)門歇業(yè)。自2008年下半年爆發(fā)金融危機(jī)以來，作為中國第一批本土建材超市的代表好美家與國際建材超市連鎖巨頭百安居便雙雙陷入市場震蕩的窘境。

　　據(jù)中國房地產(chǎn)報報道，今年內(nèi)百安居還將會關(guān)閉北京的健翔橋店和亦莊店，在京的門店數(shù)量將從原來的7家縮減至5家。據(jù)悉，按照百安居中國的瘦身計劃，在中國現(xiàn)有的63家門店將關(guān)閉22家，絕大部分為虧損門店，剩下的41家店也會有17家縮減面積。

　　另外和百安居同為世界500強(qiáng)的另一家洋超市在2007年通過收購曲線進(jìn)入中國市場后，目前的經(jīng)營狀況也不理想，其位于青島和沈陽的門店已經(jīng)關(guān)閉，不得不被迫實施瘦身調(diào)整計劃。而本土超市的代表之一，在南京、武漢、上海等地具有相當(dāng)市場優(yōu)勢的好美家也于2008年底開始從北京關(guān)閉門店。

　　據(jù)調(diào)查，目前在中國市場上的主要建材超市，除東方家園保持良好運營態(tài)勢外，其余大部分均在通過閉店裁員等方式來收縮市場，以便應(yīng)對市場調(diào)整帶來的危機(jī)和陣痛，而這場風(fēng)波并沒有顯現(xiàn)停止的勢頭。