盡管當(dāng)前處于樓市調(diào)控聲音最大、頒布政策最密集的時(shí)期，但不少家居企業(yè)卻是逆市向上，摩拳擦掌紛紛準(zhǔn)備進(jìn)行渠道擴(kuò)張或面積擴(kuò)容，在天津尤其顯著。家居賣場正在經(jīng)歷一場由規(guī)模之爭向模式之爭的轉(zhuǎn)型。

    模式之爭以期形象分明

    老牌本土賣場登發(fā)裝飾正在重裝迎新；外來企業(yè)居然之家以3個(gè)月的驚人速度開店納客；歐亞達(dá)在津門連落兩子之后又再向產(chǎn)業(yè)鏈上游聯(lián)合開發(fā)第三店。隨著天津家居市場的發(fā)展和成熟，強(qiáng)者林立，大牌云集。原始的規(guī)模之爭已經(jīng)不適應(yīng)行業(yè)日新月異的發(fā)展，越來越多的家居賣場，開始尋找適合自己的發(fā)展模式。這種差異化的路線正在以不同的發(fā)展模式顯現(xiàn)出來。

    環(huán)渤海家居賣場是天津本土的“帶頭大哥”，近年來鼓勵(lì)衛(wèi)浴類大品牌商戶以獨(dú)立門店的形象展示產(chǎn)品，讓消費(fèi)者耳目一新。居然之家在北京是響當(dāng)當(dāng)?shù)臓I銷之王，跟婚慶市場互動(dòng)頻繁、與幼兒品牌跨界營銷常有驚人之舉，如今也試圖把其成功經(jīng)驗(yàn)復(fù)制到天津。

    渠道之爭以期市場細(xì)分

    隨著家居市場的不斷細(xì)分，燈具城、家具城、裝飾城、建材城不斷專業(yè)化的賣場讓各個(gè)廠家更容易找到適合自己的渠道成員的同時(shí)，也加劇了同類產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)在渠道成員上競爭的強(qiáng)度。

    各大綜合類家居賣場在整合資源渠道時(shí)悄然發(fā)力。在歐亞達(dá)南開店就集中為中式家具開了一層的展廳，濃郁中式風(fēng)情琳瑯一堂，而在居然之家則有歐式家具的集中展示，喜歡田園風(fēng)格或者北美風(fēng)格的消費(fèi)者可以一站式采購。

    品牌之爭以期擴(kuò)大布局

    近幾年來，隨著家居市場需求量擴(kuò)大，家居賣場也在增多。一方面，新生的品牌賣場涌現(xiàn)出來，而另一方面，地勢偏遠(yuǎn)、影響力有限、經(jīng)營不善的賣場也在逐漸萎縮、低迷。品牌之爭本來就是此消彼長的過程，過去一年北京家居市場就上演了生死大戰(zhàn)，萬家城、東方匯美等6大家居賣場黯然退市。在天津，盡管這樣慘烈的局面還未發(fā)生，但是外來家居大鱷們帶來的生猛氣息卻讓人們驚呼，這是一個(gè)適者生存、強(qiáng)者生存的市場，市場洗牌正在悄悄進(jìn)行。