由某國(guó)內(nèi)知名企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)綜合管理調(diào)查機(jī)構(gòu)近日完成的一項(xiàng)市場(chǎng)抽樣調(diào)查結(jié)果顯示：超過八成的廣東家具企業(yè)缺乏商標(biāo)、專利意識(shí)，九成以上的家具企業(yè)目前處于弱品牌、產(chǎn)品低附加值的生存狀態(tài)。

    今年7月份以來，該機(jī)構(gòu)對(duì)廣東的2000家家具企業(yè)發(fā)放了“知識(shí)產(chǎn)權(quán)專項(xiàng)調(diào)查”問卷，并實(shí)地走訪了佛山、東莞、深圳等30余家大、中、小型家具企業(yè)。截至11月底，項(xiàng)目組共回收問卷1603余份。問卷的主要內(nèi)容包括：企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)基本情況、企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用情況、企業(yè)品牌創(chuàng)新規(guī)劃等。

    調(diào)查問卷統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示，在接受該項(xiàng)市場(chǎng)調(diào)查的1603家廣東家具企業(yè)中，“已向工商部門提交商標(biāo)注冊(cè)申請(qǐng)”的企業(yè)不足三成（453家，28%），“已向國(guó)家專利主管部門提交專利申請(qǐng)”的企業(yè)不足三成（427家，27%）。其中“已獲得注冊(cè)商標(biāo)”的企業(yè)有221家，“已獲得專利（含外觀）”的企業(yè)有221家；擁有3項(xiàng)以上自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)（含專利）的企業(yè)不到7%（120家）。

    品牌意識(shí)的淡薄與產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，構(gòu)成了廣東家具企業(yè)的一個(gè)重要現(xiàn)實(shí)特征。調(diào)查統(tǒng)計(jì)顯示，超過83%的受訪企業(yè)（1334家）承認(rèn)自己的產(chǎn)品沒有個(gè)性、與其他企業(yè)同質(zhì)化，且營(yíng)業(yè)額主要來源于粗放式的市場(chǎng)銷售，其中，超過90%的企業(yè)表示，為了拉動(dòng)銷售額，“經(jīng)常采用價(jià)格戰(zhàn)”。

    我國(guó)的家具業(yè)已經(jīng)成為一個(gè)全產(chǎn)業(yè)鏈、競(jìng)爭(zhēng)充分的行業(yè)，各種類型、各種重量級(jí)的家具企業(yè)，在同一個(gè)市場(chǎng)上爭(zhēng)搶份額，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。在受訪企業(yè)中，有90%以上企業(yè)（1460家）主要面向國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，他們普遍認(rèn)為，通貨膨脹、原材料價(jià)格上漲、物流成本提升，已經(jīng)成為企業(yè)近兩年來生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的主要壓力。與之相對(duì)應(yīng)的是，15%的主要從事外貿(mào)生意的受訪企業(yè)（26家）表示，人民幣升值、國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不景氣，對(duì)其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來了不可預(yù)期性。

    一方面是自身品牌的缺失，一方面是對(duì)打造品牌充滿期待，這是受訪廣東家具企業(yè)眼下的另一種真實(shí)境況。在1603家受訪企業(yè)中，超過90%的企業(yè)（1586家）認(rèn)同“知名商品是巨大的無形價(jià)值”、“品牌能創(chuàng)造更大利潤(rùn)”的觀點(diǎn)，且認(rèn)為“專利是走向國(guó)際化的重要籌碼”。此外，有76%的企業(yè)（1226家）有過傍“洋品牌”、傍國(guó)內(nèi)其他“著名商標(biāo)”或“馳名商標(biāo)”的沖動(dòng)。

    上述調(diào)查問卷還涵蓋了產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力、環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)及水平、市場(chǎng)定位等諸多細(xì)節(jié)問題。雖然廣東家具業(yè)已經(jīng)成為一個(gè)巨大的產(chǎn)業(yè)，但由于從事家具生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的企業(yè)普遍缺乏支持產(chǎn)權(quán)規(guī)劃意識(shí)和實(shí)際的創(chuàng)新能力，無論是在產(chǎn)品研發(fā)，還是在市場(chǎng)綜合運(yùn)營(yíng)上，都與國(guó)內(nèi)外行業(yè)巨頭存在相當(dāng)明顯的差距。

    調(diào)查課題組認(rèn)為：雖然廣東的家具企業(yè)在產(chǎn)值、市場(chǎng)份額上都占據(jù)了全國(guó)的三分之一強(qiáng)，但至今仍未出現(xiàn)一批可以統(tǒng)領(lǐng)該區(qū)域乃至全國(guó)家具行業(yè)的“超級(jí)品牌”。

    如果廣東家具企業(yè)在品牌綜合運(yùn)營(yíng)上無創(chuàng)新，在產(chǎn)品定位上同質(zhì)化，那么，其現(xiàn)有的市場(chǎng)占有優(yōu)勢(shì)在不久的將來都可能歸零。未來廣東家具產(chǎn)業(yè)必將迎來一場(chǎng)“洗牌大戰(zhàn)”，最終能生存下來的必將是那些品牌定位清晰，經(jīng)得起市場(chǎng)、時(shí)間、品質(zhì)考驗(yàn)，擁有自身商標(biāo)和專利的、在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條上都處于向最高標(biāo)準(zhǔn)晉升的“大牌”。