據了解，國內幾家一線彈簧床墊生產商在接受信息時報記者采訪時表示，國內的床墊行業(yè)應將技術創(chuàng)新重心放在保健性和功能性上，而品牌建設也應該量體裁衣，審慎使用明星代言。

    市場需求每年遞增20%

    國內的床墊消費習慣與美國不同，美國人一直是把床墊當成易耗品，更換期為半年至1年；而在國內，床墊一直是更換期10年左右的耐用品。

    但是，這個消費習慣正隨著國人生活水平的富足向易耗品轉變，國內床墊市場空間日趨增大。據中國家具協(xié)會軟墊家具專委會秘書長張冰冰介紹，我國的軟墊業(yè)起步于上世紀80年代初，20多年來快速發(fā)展，2007年全國軟床墊的年產量達2200萬床，總銷售額約170億元人民幣。

    彈簧床墊的引入不僅改變了中國人使用木制床具的傳統(tǒng)，更改善了國人的睡眠質量，軟床墊也成為國人婚嫁、喬遷必不可少的消費品。

    就按照床墊更新周期為10年計算，內地34837萬戶家庭，每年即有3500萬床的需求；另一方面，國內住宅建設正以每年15%的速度遞增6億平方米，每年則有600萬床墊的需求；再加上每年1000萬對青年結婚和11000家星級賓館120余萬套客房的床墊更新需求，由此可見，國內軟墊市場的需求不僅是龐大的，而且是持久的。

    量體裁衣加強品牌建設

    目前的市場現(xiàn)狀是，國內床墊需求迅速增大，卻沒有像席夢思這樣的領袖品牌，而外資品牌正在蠶食鯨吞國內品牌打下的市場。根據中國家具協(xié)會的數據，目前國內彈簧軟床制造企業(yè)在1000家以上，廣東穗寶、浙江喜臨門、花為媒等一線品牌在相對獨立的區(qū)域占據了主導地位。

    而2000年以來，美國席夢思、英國斯林百蘭、韓國ACE等30多家國外軟墊品牌的陸續(xù)進入，迫使國內軟墊企業(yè)爭相在品牌建設、售后服務等文化內涵上大下工夫，促成了軟墊企業(yè)在品牌意識上的覺醒和成熟。

    國內彈簧床墊領軍品牌穗寶床墊相關負責人李先生表示，在市場競爭激烈和同質化嚴重的背景下，國內床墊企業(yè)應該改變依賴單一市場的痼疾，大力拓展多種形態(tài)的市場；同時，要及時敏銳地洞察消費者的感受，適時開發(fā)新產品、研發(fā)新技術、豐富產品結構。而鞏俐代言喜臨門、袁泉代言大自然，針對床墊行業(yè)興起的明星代言風潮，不少企業(yè)表示，明星代言只是品牌營銷的一個執(zhí)行環(huán)節(jié)，要視企業(yè)自身品牌發(fā)展現(xiàn)狀來決定是否采用這個手段。

    重心在功能性和保健性

    目前我國床墊行業(yè)存在的最大問題是低水平競爭明顯和產品較為單一，技術引進和模仿現(xiàn)象明顯。慕思·凱奇健康睡眠廣東總代理張先生表示，人一生1/3的時間在床上，國內床墊企業(yè)應該將技術研發(fā)重心放在睡眠質量及保健功能研究上。如針對我國將進入老齡化社會的現(xiàn)況，積極開發(fā)老年保健家具。

    穗寶床墊相關負責人李先生表示，在技術方面，無論是彈簧床網，還是里面海綿等填充物料對床墊的舒適度、睡眠者的影響都很大。企業(yè)應在床墊功能性方面不斷創(chuàng)新，如穗寶就引入傲能OUTLAST恒溫因子科技，讓睡眠者體驗冬暖夏涼的睡眠感受。