首先來看看上半年這三家白電巨頭的財報情況的對比。

財報數據對比

營業(yè)收入凈利潤

美的825億元(同比增長6.7%) 83.24億元(同比增長25.93%)

格力501.11億元(同比下降13.4%) 57.21億元(同比增長0.05%)

青島海爾419.2億元(同比下降10.81%) 26.29億元(同比增長2%)

從財報情況來看，美的、格力、青島海爾這三家白電企業(yè)都實現了凈利潤的同比增長，但是格力和青島海爾的凈利潤升幅都不多，而且格力和青島海爾都出現了超過百分之十的營業(yè)收入下滑，反觀美的，財報數據就要漂亮很多了，營業(yè)收入的同比增長達到了6.7%，凈利潤的同比增長更是高達25.93%，三家相對比，美的的市場表現無疑要強勁許多。

市場優(yōu)勢各有不同：

美的、格力、海爾三家企業(yè)的產品線重心不盡相同，因此它們在市場上的優(yōu)勢也不一樣。

1、格力依然保持著國內家用空調市場份額第一的位置。

2、海爾則保持了國內冰箱和洗衣機領域市場份額第一的位置。

3、美的一直占據著小家電市場份額的頭把交椅，并且領先甚多，在空調領域也有追趕格力之勢，在冰箱和洗衣機領域也能跟上海爾的步伐。

不難看出，單從市場優(yōu)勢角度看，美的穩(wěn)坐小家電市場份額第一的位置，在其他領域也是開足馬力追趕，多維度的產品開發(fā)讓美的的產品布局更加合理。格力的營收則稍顯過分依賴它們的空調產品，海爾的產品線則相對格力要更豐富一些。從未來市場發(fā)展的角度來看，多元化的產品線無疑能提升企業(yè)的競爭力，也會一步提高企業(yè)的抗風險能力。

美的開拓產品高端化、智能化道路：

美的旗下從來就不缺乏高性價比的產品，但是我們也可以看到美的開始試探高端產品的市場，比如在日本市場首發(fā)的智能IH電飯煲，不僅試水了高端市場，同時也逐步拓展了自身的產品線。另外，在產品智能化方面，美的投入的力度也非常大，在今年三月的AWE展會上，美的就發(fā)布了智慧家居白皮書，美的的智能產品型號已經接近百款之多，在軟件建設方面，美的同樣不落后，推出美居App，進一步完善自家的智能家居生態(tài)圈。美的這些多維度的嘗試無疑讓它們在鞏固傳統(tǒng)產品的同時，也更好地踏足未來的，搶占未來高端、智能產品的市場，也是助力他們營收增長的一個因素。

格力曾想借助手機搶占智能家居的入口?

格力集團董事長兼格力電器總裁董明珠女士因為她的“敢說”，在網絡上賺足了人氣，作為格力這個家電巨頭的掌舵者，格力在宣布將生產自家的手機之時，仿佛就已經向業(yè)界發(fā)出自己要開拓智能家居入口的信號了，但是直到現在，我們依然沒有看到格力手機一代上市銷售，相反傳出消息格力將會繼續(xù)投入研發(fā)格力手機2代、3代的產品，硬踏一腳進去一個自己完全沒有優(yōu)勢的手機市場，是為自家賺到了人氣，還是真的為智能家居入口而打拼呢?我們也很難準確猜測，然而，持續(xù)的在手機行業(yè)的投入，是否又是影響格力市場發(fā)展和產品設計導向的一個原因呢?

大力發(fā)展智能家居的海爾很有潛力!

海爾在冰箱、洗衣機領域占據著領先地位，而在智能家居方面，海爾結合自身豐富的產品線，先前就有建立U-home系統(tǒng)來整合自家旗下的智能家居產品，今年4月，U+App的上線也預示著海爾將會更進一步去開發(fā)智能家居市場，在未來的家電市場里，海爾還是值得看高一線。

各家難處都在哪?

傳統(tǒng)家電巨頭都在探索新的市場發(fā)展方向，家電智能化、智能家居生態(tài)圈、搶占智能家居入口等等都是它們想做到的，美的交出了一份漂亮的財報，讓他們更有底氣去投入智能家居的開發(fā)當中，但是如何讓自己龐大的產品線實現智能化轉型同時又能保證傳統(tǒng)產品的市場優(yōu)勢，這勢必是它們需要去衡量的。

格力相比美的，它家在空調產品的市場優(yōu)勢巨大，格力云平臺也是格力想推進智能化的一個信號，當然，或許格力真的想做好自己的手機，搶占第一手智能家居入口，在探索智能家居的道路上，格力依舊需要加把勁。

海爾自身具備很多優(yōu)勢產品，自家的產品線也足夠豐富，如何推廣和整合資源來壯大它們的智能家居生態(tài)圈將是促進他們發(fā)展的一個重要因素。家家有本難念的經，行業(yè)競爭的受益者很可能就是消費者，我們也可以期待更多優(yōu)秀的智能化產品來提高我們的生活品質。