智能家居“不智能” 或是根源

隨著技術(shù)的發(fā)展，智能家居產(chǎn)品大多經(jīng)歷了從設(shè)想到落地的過程。但是很多時候，“智能”與“家居”是“硬連”在一起的，比如把其他家電的開關(guān)移植在遙控器里，依靠手機(jī)app控制單個智能產(chǎn)品等等，智能化不足，難以達(dá)到“理解貼心”的程度。

更有甚者，有的傳統(tǒng)商家將“智能家居”作為一種商業(yè)噱頭，銷售時配上一塊面板、搭上一個遙控或者附加一款A(yù)PP，就輕而易舉的為其打上智能的標(biāo)簽，價格也是蹭蹭上漲。這樣盲目描繪智慧生活，為了智能而智能，在我看來僅僅是一場商家的狂歡。

但是當(dāng)智能家居“不智能”、“萬物互聯(lián)”出現(xiàn)瓶頸時，智能家居就變成“偽需求”了嗎?當(dāng)然不是。

就手機(jī)行業(yè)來說，短短十年時間就完成了從功能機(jī)到智能機(jī)的轉(zhuǎn)變，曾經(jīng)最流行的Nokia、BlackBerry黯然退場，成了蘋果、華為的天下。這說明當(dāng)家里的功能性家居使用起來跟iPhone Siri一樣方便，當(dāng)智能家居的易用性、交互性、普及率達(dá)到一定水準(zhǔn)時，智能家居的使用會從用戶的興趣轉(zhuǎn)變?yōu)榱?xí)慣，成為一種“剛需”。

解決“互通互連”問題或是關(guān)鍵

目前，不同品牌商及其終端產(chǎn)品大部分都互不兼容，很難建立一個統(tǒng)一的智能家庭自動化控制網(wǎng)絡(luò)中心，用戶常常必須通過他們智能手機(jī)上的不同應(yīng)用程序來控制不同的設(shè)備，“用戶體驗”大打折扣，這也是用戶認(rèn)為智能家居“不智能”的原因。

雖然面臨著巨大挑戰(zhàn)，蘋果、谷歌等行業(yè)巨頭也在積極的解決問題。他們轉(zhuǎn)戰(zhàn)智能家居市場研發(fā)的第三方物聯(lián)網(wǎng)平臺HomeKit及Brillo已經(jīng)成為國際最具典型的智能家居生態(tài)案例，平臺不僅不可以接入眾多的第三方廠商產(chǎn)品，且操作簡單方便。

智能家居市場規(guī)模發(fā)展呈上升趨勢

據(jù)裝一網(wǎng)了解，最新數(shù)據(jù)顯示，2016年我國智能家居市場規(guī)模達(dá)403.40億元，同比增長41%，并預(yù)測2020年中國智能家居的整體產(chǎn)值將突破萬億元，行業(yè)巨頭扎堆布局生態(tài)，智能家居前景依舊一片光明。但在實際落地過程中仍然離不開企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新，以及品牌商對用戶需求、喜好、習(xí)慣等大數(shù)據(jù)的解讀，當(dāng)技術(shù)與用戶需求標(biāo)準(zhǔn)成形時，智慧生活必定能走進(jìn)千家萬戶。

然而，當(dāng)媒體也在追捧AI，追捧智能時，我們是不是該考慮下哪些是“真需求”、哪些是“偽需求”?“獨樹一幟”有可能是行業(yè)標(biāo)桿，也有可能是一意孤行。

來源：騰訊家居